從1996年到2000年，進(jìn)口地板進(jìn)入中國起步之后，迎來了快速增長期；2006年，整個(gè)地板行業(yè)都陷入虛假宣傳的困境中，各種問題暴露出來，進(jìn)口地板行業(yè)首當(dāng)其沖的受到了影響。中國進(jìn)口地板行業(yè)浮浮沉沉20年，王勇都堅(jiān)守崗位，不離不棄。
如今隨著進(jìn)口消費(fèi)熱潮的到來，他率領(lǐng)德合家積極轉(zhuǎn)型升級，加快品牌建設(shè)，旨在做國際精品歐洲進(jìn)口地板引領(lǐng)者。他就是德合家木業(yè)總經(jīng)理王勇先生，他對進(jìn)口地板市場前景非?？春?，并認(rèn)為進(jìn)口地板消費(fèi)不僅是高端、品質(zhì)的選擇，也是全球資源合理配置、國際分工愈加深化的結(jié)果。
德合家木業(yè)總經(jīng)理王勇
進(jìn)口家居市場進(jìn)入“黃金期”
過去的十年間，進(jìn)口地板在國內(nèi)一度浮浮沉沉，成立于2000年的德合家隨著市場發(fā)展的大潮不斷沉淀、夯實(shí)品牌價(jià)值。王勇認(rèn)為，進(jìn)口地板在中國主要經(jīng)歷3個(gè)階段，一是1996年—2000年的起步階段，主要是引進(jìn)歐洲的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、工業(yè)流程等等，96年以前中國沒有自己生產(chǎn)的強(qiáng)化地板，中國地板和國外地板從產(chǎn)品的理念、工藝、設(shè)計(jì)上差距都很大，96年后隨著歐洲地板的進(jìn)入，中國地板制造業(yè)也起步了；2000年—2006年是地板行業(yè)快速增長期，進(jìn)口地板高歌猛進(jìn)，同時(shí)中國制造業(yè)引進(jìn)設(shè)備，國產(chǎn)地板也發(fā)展非常迅速；2006年—2012年，由于一些非理性的因素，整個(gè)地板行業(yè)虛假宣傳、打擦邊球等問題都暴露出來，進(jìn)口地板首當(dāng)其沖受到影響并遭遇重大挫折，行業(yè)進(jìn)入冷靜期。此時(shí)，以德合家為代表的企業(yè)開始注重品牌沉淀，通過引進(jìn)世界優(yōu)良的進(jìn)口地板來提升品牌價(jià)值，厚積薄發(fā)等待行業(yè)回春。
2012年開始，隨著進(jìn)口消費(fèi)市場的成熟、理性，進(jìn)口地板業(yè)進(jìn)入“黃金期”，市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年開始，進(jìn)口地板增速已超過國產(chǎn)地板，一些進(jìn)口地板運(yùn)營商的增長率可達(dá)50%。伴隨著進(jìn)口地板市場的復(fù)蘇，德合家也進(jìn)入了快速增長的階段，目前在全國共有100多家代理商，覆蓋幾乎所有的一線城市、省會(huì)城市以及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地縣級市。
地板進(jìn)口有利全球資源合理配置
在目前的高端裝修市場，尤其是別墅與大戶型的業(yè)主群里，進(jìn)口地板的首選率是非常高的。而國產(chǎn)地板，即使是一些大品牌，基本上都是在中產(chǎn)或更低端的市場上競爭。如今的消費(fèi)已經(jīng)不再是崇洋時(shí)代，而進(jìn)入了理性、品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代，盡管國產(chǎn)品牌地板日益崛起，但是在消費(fèi)者心目中，進(jìn)口品牌仍然是高端品質(zhì)的代表，這是為什么呢？王勇認(rèn)為，對一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來說，中國企業(yè)起步較晚、缺乏某些核心技術(shù)、設(shè)計(jì)水平不夠高、高端品牌的認(rèn)知沒有形成等等，這些問題在地板行業(yè)也同樣存在，所以進(jìn)口地板始終得以占據(jù)高端裝修市場。
另外，王勇認(rèn)為，從資源配置角度來說，歐洲地板工業(yè)相對全球其他地區(qū)特別是中國地板工業(yè)來說更加成熟，主要體現(xiàn)在自動(dòng)化程度高規(guī)?；a(chǎn)，林業(yè)資源豐富，大部分原料就地解決，產(chǎn)品設(shè)計(jì)原創(chuàng)新穎，一些企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品科技感強(qiáng)品質(zhì)優(yōu)良、成本整體上升緩慢可控，優(yōu)勢非常明顯。而中國地板制造業(yè)自動(dòng)化程度不高，綜合勞動(dòng)力成本高，木材資源緊張，很多依賴進(jìn)口原料，產(chǎn)品創(chuàng)新乏力、知識產(chǎn)權(quán)受制于人，長期來看制造成本有快速走高趨勢。更為重要的是，地板并不是高附加值產(chǎn)品，在各項(xiàng)資源緊張的情況下，中國可以讓出一些份額給其他國家，集中有限的資源從事更高附加值的產(chǎn)品，這也符合全球資源合理化配置，以及國際化分工的大趨勢。德合家順應(yīng)國際大勢，順應(yīng)中國國情，成為歐洲原裝進(jìn)口地板在中國的O2O銷售平臺(tái)。
產(chǎn)品升級提升品牌競爭力
進(jìn)口地板在中國市場的開發(fā)，絕大多數(shù)就是通過中國的代理商，在進(jìn)口地板代理界，目前國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一些諸如德合家等頗具規(guī)模的進(jìn)口地板產(chǎn)品代理商。中國市場對中高端產(chǎn)品的需求蘊(yùn)藏著巨大潛力，截至目前德合家代理的歐洲品牌有SAXON、 ROOMS 、BEFAG、 FALQUON、BERRY-FLOOR、CORKSRIBAS等眾多品牌，產(chǎn)品覆蓋強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板，軟木地板等數(shù)百種花色，基本上滿足了國內(nèi)消費(fèi)者多元化需求。最新引進(jìn)歐洲知名品牌CORKSRIBAS葡萄牙軟木地板、軟木墻板，更加豐富了德合家的產(chǎn)品線。
王勇表示，“目前進(jìn)口家居的趨勢是消費(fèi)升級，所有大小城市消費(fèi)者在采購大宗耐用消費(fèi)品時(shí)對產(chǎn)品的產(chǎn)地、品質(zhì)、科技含量，特別是個(gè)性化、美感都非?？粗兀岢龈咭?，所以我們整合全球高端的地板品牌，進(jìn)行多品牌運(yùn)作，豐富產(chǎn)品線，最大可能去滿足中國消費(fèi)者的需求?！?/p>
王勇還表示，目前大品牌的歐洲進(jìn)口地板已經(jīng)被國內(nèi)的代理商家瓜分的所剩無幾了。德合家憑借多年來對歐洲產(chǎn)品的了解，如今的國際采購以有特色，原創(chuàng)的產(chǎn)品為主。家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌消費(fèi)時(shí)代。德合家下一步的目標(biāo)就是要加強(qiáng)品牌建設(shè)，繼續(xù)走歐洲精品原裝路線。德合家不僅僅是一個(gè)品牌，更是中國進(jìn)口地板的領(lǐng)導(dǎo)者，歐洲原裝精品地板的引領(lǐng)者。（文/新浪家居）
