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酒店接待臺裝修效果圖頻道為您提供：酒店接待臺裝修效果圖,酒店接待臺裝修效果圖,酒店接待臺裝修效果圖匯總等信息為您的房子裝修提供參考！
臥室預(yù)算:0元
客廳預(yù)算:0元
廚房預(yù)算:0元
衛(wèi)生間預(yù)算:0元
陽臺預(yù)算:0元
其他預(yù)算:0元
前臺接待臺就的酒店的門面，顧客走進酒店首先去的就是接待臺，可見其重要性，所以要設(shè)計好接待臺尺寸的很有必要的，下面一起裝修網(wǎng)就來給大家介紹一下酒店接待臺尺寸和裝修的一些注意事項。
旅游出差大部分住賓館或是酒店，每個酒店的裝修風格不同，所以每到一家，您可能都會仔細欣賞，然后再比較一下住過的酒店，哪家裝修好，哪家性價比高。今天一起裝修網(wǎng)小編為您展示一組酒店套房裝修效果圖。
酒店大堂吊燈往往體型較大，造型華麗，選購時應(yīng)關(guān)注其承重支架的結(jié)構(gòu)和材料是否與燈具的重量相稱，支架的結(jié)構(gòu)應(yīng)與燈具的造型相適應(yīng)，各部分受力均勻，支架構(gòu)件的橫截面積應(yīng)足以支承吊燈各部分重量和燈具總重量。下面就是一起裝修網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于酒店吊燈內(nèi)容，一起去看看吧。
酒店公寓的實質(zhì)是酒店，其軟硬件配置都是按照酒店標準來配置的，在酒店式公寓客戶既能享受酒店提供的殷勤服務(wù)，又能享受居家的快樂，住戶不僅有獨立的臥室、客廳、衛(wèi)浴間、衣帽間等等，還可以在廚房里自己烹飪美味的家肴。
酒店客房裝修是一些細節(jié)問題，往往設(shè)計師會忽略細節(jié)，從而在使用過程中產(chǎn)生很多問題。那么，如何裝修酒店客房呢？有哪些細節(jié)呢？下面大家一起來看看吧。
如今快捷酒店與公寓式酒店受到越來越多人的喜愛，無論是價格還是環(huán)境，都是極其吸引人的，其中不乏許多出差、創(chuàng)業(yè)之人。那么酒店的裝修要怎么設(shè)計才能更加吸引人呢？下面由一起裝修網(wǎng)小編為大家解答。
鄭重承諾：凡提交報名成功的業(yè)主均可獲得免費上門量房及設(shè)計師專業(yè)服務(wù)，本活動由一起裝修網(wǎng)全程監(jiān)督，業(yè)主絕不承擔任何費用
標準高度是80cm，比較舒服的高度是78cm，寬度沒有規(guī)定。如果是復(fù)式臺面的話，高層為110cm。低層為80cm
接待臺設(shè)計要注意實用性和觀賞性，更主要是注意桌子的高度和人做的椅子高度，使得工作人員做的舒服。。。電腦的大小尺寸等細節(jié)問題
酒店大廳接待臺￥650.00能買到。接待臺分功能性和裝飾性兩個要求，對于功能性來說4m左右就能滿足要求，一般滿足功能的話接近1m一個人的配置要求，但是結(jié)合裝飾性的話那還要考慮該酒店大堂的面積有多大，接待區(qū)有多大，做直線型還是L型還是弧線造型，還要結(jié)合原始建筑結(jié)構(gòu)對接待臺造成的局限性，酒店的檔次等各方面要綜合考慮。
接待臺分功能性和裝飾性兩個要求，對于功能性來說4m左右就能滿足要求，一般滿足功能的話接近1m一個人的配置要求，結(jié)合酒店建筑結(jié)構(gòu)對接待臺造成的局限性，酒店的檔次等各方面要綜合考慮。
*維修前臺業(yè)務(wù)接待員，可以說是一家維修企業(yè)專業(yè)化形象的代言人，通過其工作有助于平均分配企業(yè)每天的工作量，增加維修單的銷售工時數(shù)及零件數(shù)，為企業(yè)增加利潤，同時減少返工量，提高勞動效率，進而優(yōu)化客戶的滿意度和忠誠度。那么，*維修接待員的工作流程和注意事項有哪些呢？ ??一、前臺接待員職責需注意事項 ??： ??1、出迎及時，問好。新用戶遞交名片。（例：您好！請問有什么可以幫助您？） ??2、受理車輛需檢查車身外觀是否完好、內(nèi)部功能是否使用正常以及是否有貴重物品等，都應(yīng)與客戶一一確認后，讓其簽字。 ??3、始終保持微笑服務(wù)（包括領(lǐng)導(dǎo)/同事）。 ??4、值班人員上班準時站在引導(dǎo)臺（午休時間除外），并且做好引導(dǎo)臺及前臺衛(wèi) ??生，以及上班的準備事項（電腦開機/電話轉(zhuǎn)移/單據(jù)整理等） ??5、遞水及時。時時關(guān)注客戶，不要讓他有被冷落的感覺。 ??6、管理板使用。管理板顯示情況需與在修車輛的真實情況相符。 ??7、接待的車輛要*全程直至目送客戶離 ??8、接車過程中，如有增減維修項目（或是需與客戶溝通的）必須由接待員完成。若是技術(shù)性問題無法表述清晰的，可請客戶到接待臺，讓師傅解釋。 ??9、估價單、車歷卡在接待員描述清楚維修項目及維修費用后，由客戶確認簽名。 ??10、對在維修車輛，接待員要清楚其動態(tài)。上班的第一件事就是查看今天還有幾臺在修車輛，現(xiàn)在是什么狀態(tài)，什么時間交車。 ??11、完檢后，接待員須再次檢查確認（尤其是噴漆、大修及事故車）后，方可通知客戶來提車。 ??12、接聽所有來電都需做電話記錄。 ??13、結(jié)算時，發(fā)現(xiàn)有增加維修項目的，須告之客戶，客戶不同意增加時，應(yīng)將故障及需做維修項目記錄在DMS“完工檢查“中的備注欄，中，并且打印讓客戶簽字確認。 ??14、訂件要落實。接待員需在訂件前告之客戶所訂零件的價格、換件工時費用及到貨日期，到貨后及時通知客戶來更換。 ??15、下次保養(yǎng)公里數(shù)及時間在結(jié)算時告之客戶，并將保養(yǎng)提示卡貼在左前門邊上（標準胎壓貼紙?zhí)帲???16、送客時，需當著客戶的面摘下三件套，并致謝寒暄，目送客戶離開（直到看不到后視鏡為止）。 ??17、問診表、快修單填寫完整規(guī)范。 ??18、各類需填寫的報表要及時認真地填寫。 ??19、試車需經(jīng)客戶同意，并盡量讓客戶一同試車。 ??20、盡量不要讓客戶進入車間，若必須進入車間的客戶，須掛參觀牌。 ??21、重視客戶提出的每一個問題，并且盡量滿足。例：專人專修。 ??22、接待員次日休息，需將當日未交車輛情況轉(zhuǎn)交給其他接待員。二、*維修前臺接待流程介紹第一步：*維修前臺接待流程預(yù)約。此步驟最重要的是：要讓預(yù)約客戶享受到預(yù)約的待遇，要與直接入廠維修客戶嚴格區(qū)分開。這是決定此客戶下次是否再次預(yù)約的關(guān)鍵因素。公司開業(yè)先期，此步驟比較難做。主要是因為開始業(yè)務(wù)量較小，預(yù)約和直接入廠維修的客戶從維修的時間來看區(qū)別不大。然而，客戶對于時間一定是相當看重的！安排客戶預(yù)約的方法有幾個： ??1、讓客戶知道預(yù)約服務(wù)的各種好處。 ??2、在客戶接待區(qū)和客戶休息室放置告示牌，提醒客戶預(yù)約。 ??3、在對客戶回訪*時，宣傳預(yù)約業(yè)務(wù)，讓更多的客戶了解預(yù)約的好處。 ??4、由SA經(jīng)常向未經(jīng)預(yù)約直接入廠的客戶宣傳預(yù)約的好處，增加預(yù)約維修量。第二步：*維修前臺接待流程接待?？蛻魧④囕v停好后，由引導(dǎo)人員將其帶入維修接待區(qū)域并根據(jù)公司要求介紹給某個SA。此步驟其實就是一個SA與客戶溝通的過程，也就是一個問診的過程。此過程SA應(yīng)注意幾個問題：1、*維修前臺接待流程問診時間最少7分鐘，這樣的好處是： ??a可以更多地準確地了解客戶的需求。 ??b可以為公司挖掘潛在的利潤。 ??c可以更多的了解客戶性格，有利于后續(xù)的工作。 ??D可以和客戶墊定一定的感情基礎(chǔ)，有利于后續(xù)的工作。2、*維修前臺接待流程技術(shù)方面的問題如果SA自己解決不了，必須向車間的技術(shù)支持求助，不可擅自作主。3、*維修前臺接待流程查驗車輛要認真仔細，但是不可讓客戶感覺我們防他就像防*一樣。例如：查驗車輛外觀，可以說：“x先生，您看這里有塊刮蹭，什么時候您有時間，咱走個保險，我?guī)湍阉蘖恕??；蛘摺澳催@塊傷，您要是從這里上的保險，都不用您費什么事，我們直接就幫您把他修了，手續(xù)特別簡單“。這樣說既可以解決客戶對于SA查驗車輛外觀的抵觸情緒；又可以間接的幫助公司創(chuàng)造利潤。4、*維修前臺接待流程查驗車輛的同時，要當著客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說不用了等話語，也要堅持這樣做。*維修前臺接待流程5.明確向客戶建議，取走車內(nèi)的貴重物品，并為客戶提供裝物品的袋子。如果，有些物品，如*儀；mp3等物品，客戶不愿拿走，SA可以將物品收到前臺的儲物柜中，并記錄于查車單上。如果是大件物品，可以記錄于查車單上，并向調(diào)度室說明此情況。第三步：*維修前臺接待流程打印工單。工單是一個合同，要注意在客戶簽字之前，必須向客戶說明幾個問題。 ??1、工單中所做哪些服務(wù)項目。 ??2、工單中的服務(wù)項目工料合計約需要多少費用（估算值與實際值上下不能超過10%） ??3、工單中的服務(wù)項目所需的大概時間。對于雷克薩斯的客戶，時間看的可能比錢還重要 ??4、是否要保留更換下來的配件，放后備箱還是什么地方。 ??5、是否洗車。這就是“五項確認“。另外還要注意：1.所維修的項目如果不是常見的維修項目，先要向配件咨詢是否有貨，多長時間到貨。2.將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡，記明車牌號；工單號；SA名字；車型；車輛顏色；車輛停放位置。3.如果客戶有鑰匙鏈，還要在工單明顯處注明。第四步：*維修前臺接待流程實時監(jiān)控。此步驟就是監(jiān)督工作的進程，主要體現(xiàn)在兩方面： ??1、完工時間。對于完工時間，在部門間的協(xié)作規(guī)定中，應(yīng)該有這樣的規(guī)定：維修技師根據(jù)工單的完工時間推算，如果不能按時完工應(yīng)及時提醒SA。當天取車的至少提前半小時，隔天取車的最好提前一天說明。做為服務(wù)顧問也應(yīng)該根據(jù)工單表明的完工時間，及時向車間控制室詢問工作進度。如不能按時交車，必須主動提前向客戶說明原委并道歉。 ??2、估價單。對于在車間檢查出來的各種問題，服務(wù)顧問必須先自己搞清楚幾個問題：A.隱形故障發(fā)生的原因，即為什么這個配件會有問題，以及此故障現(xiàn)在的實際損害程度。B.此隱性故障在現(xiàn)在或者將來可能會對客戶本人或者客戶車輛有什么樣的損害。C.維修此故障需要花費客戶多長時間及費用。D.如果估價單有很多隱性的故障，就需要SA本人來替客戶甄別哪些故障是現(xiàn)在必須修理的；哪些是暫時不用修理的等等。最好把各個故障到底是怎么回事，以及損害的程度一一向客戶說清楚，由客戶定奪。
你去一個叫“紫云軒中式裝修”的網(wǎng)站看吧，有很多酒店裝修效果圖
bylus06xo
最少3米網(wǎng)上
2016-12-07
bygyw44mm
取決于你的前臺員工是站著還是坐著上班 客人是站著還是坐著辦手續(xù) 而且并沒有規(guī)定 當然是舒適 大方 實用 寫字方便 打字方便 傳遞東西方便 另：財產(chǎn)安全
2016-12-08
by北漂的風箏
雇沒雇接待員？在員工一項里，有**清潔工接待員4項 基本上接待臺的效率是極高的，一個中等以上速度的接待員就足夠有余，不大會發(fā)生排長隊現(xiàn)象。要是實在不夠可以修兩個臺子雇2個人
2016-12-07
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