家裝渠道顧問
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怎樣做好家裝顧問
我認(rèn)為你可以詳細(xì)了解各種家裝材料的材質(zhì)、品質(zhì)、風(fēng)格、理念、售后服務(wù)等等。通過顧客的需求進(jìn)行分析和講解,最終可以幫助顧客正確的選擇出適合他們的產(chǎn)品。這就是一個家庭顧客需要做也是需要做好的。這是我的理解,希望對你有所幫助。
家裝顧問是什么
就是在家庭裝修的時候,有什么問題可以像他咨詢。 ??如果有什么不太明白的,把你自己的想法告訴他,問問他有什么好的解決方法。
傳統(tǒng)家裝招聘渠道
招聘渠道是組織招聘行為的輔助之一?,F(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地,進(jìn)行直接面對面對話,現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式。現(xiàn)場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。常見渠道1、現(xiàn)場招聘現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地,進(jìn)行直接面對面對話,現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式?,F(xiàn)場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。招聘會一般由各種*及人才介紹機(jī)構(gòu)發(fā)起和組織,較為正規(guī),同時,大部分招聘會具有特定的主題,比如"應(yīng)屆*生專場"、"研究生*人才專場"或"IT類人才專場"等,通過這種*時間,*層次,知識結(jié)構(gòu)等的區(qū)分,企業(yè)可以很方便的選擇適合的專場設(shè)置招聘攤位進(jìn)行招聘。對于這種招聘會,組織機(jī)構(gòu)一般會先對入會應(yīng)聘者進(jìn)行資格的審核,這種初步篩選,節(jié)省了企業(yè)大量的時間,方便企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行更加深入的考核。但是目標(biāo)人*的細(xì)分方便了企業(yè)的同時,也帶來一定的局限性,如果企業(yè)需要同時招聘幾種人才,那么就要參加幾場不同的招聘會,這在另一方面也提高了企業(yè)的招聘成本。人才市場與招聘會相似,但是招聘會一般為短期集中式,且舉辦地點(diǎn)一般為臨時選定的體育館或者大型的廣場,而人才市場則是長期分散式,同時地點(diǎn)也相對固定。因此對于一些需要進(jìn)行長期招聘的職位,企業(yè)可以選擇人才市場這種招聘渠道。現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)省企業(yè)初次篩選簡歷的時間成本,同時簡歷的有效性也較高,而且相比其他方式,它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場招聘也存在一定的局限,首先是地域性,現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者。其次這種方式也會受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。2、網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘*甚至進(jìn)行簡歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通??梢酝ㄟ^兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘,一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘*,搭建招聘系統(tǒng),二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作,如中華英才網(wǎng),前程無憂,智聯(lián)招聘等,通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘*,利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動。網(wǎng)絡(luò)招聘沒有地域限制,受眾人數(shù)大,覆蓋面廣,而且時效較長,可以在較短時間內(nèi)獲取大量應(yīng)聘者*,但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假*和無用*,因此網(wǎng)絡(luò)招聘對簡歷篩選的要求比較高。3、校園招聘校園招聘是許多企業(yè)采用的一種招聘渠道,企業(yè)到學(xué)校張貼海報,進(jìn)行宣講會,吸引即將*的*前來應(yīng)聘,對于部分優(yōu)秀的*,可以由學(xué)校推薦,對于一些較為特殊的職位也可通過學(xué)校委托培養(yǎng)后,企業(yè)直接錄用。通過校園招聘的*可塑性較強(qiáng),干勁充足。但是這些*沒有實際工作經(jīng)驗,需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)才能真正開始工作,且不少*由于剛步入社會對自己*還不清楚,工作的流動性也可能較大。4、傳統(tǒng)媒體廣告在報紙雜志、電視和電臺等載體上刊登、播放招聘*受眾面廣,收效快,過程簡單,一般會收到較多的應(yīng)聘*,同時也對企業(yè)起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應(yīng)聘的人員分布廣泛,但高級人才很少采用這種求職方式,所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時比較適用。同時該渠道的效果同樣會受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時效性的影響。5、人才介紹機(jī)構(gòu)這種機(jī)構(gòu)一方面為企業(yè)尋找人才,另一方面也幫助人才找到合適的雇主。一般包括針對中低端人才的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)以及針對高端人才的*頭公司。企業(yè)通過這種方式招聘是最為便捷的,因為企業(yè)只需把招聘需求提交給人才介紹機(jī)構(gòu),人才介紹機(jī)構(gòu)就會根據(jù)自身掌握的*和*尋找和考核人才,并將合適的人員推薦給企業(yè)。但是這種方式所需的費(fèi)用也相對較高,*頭公司一般會收取人才年薪的20%-30%作為*頭費(fèi)用。6、內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指公司將職位空缺向員工公布并鼓勵員工競爭上崗,如中國移動就采用這種招聘方式。對于大型企業(yè)來說,進(jìn)行內(nèi)部招聘有助于增強(qiáng)員工的流動性,同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗,因此這也是一種有效的激勵手段,可以提高員工的滿意度,留住人才。內(nèi)部招聘的人才一般對公司和業(yè)務(wù)已經(jīng)比較了解,因此可以較快進(jìn)入新角色,不需要公司大量的培訓(xùn)成本。但是這種方式也有一定的缺點(diǎn),如果企業(yè)過多的使用內(nèi)部招聘,企業(yè)將缺乏新觀點(diǎn)新視角的加入,員工存在一定的思維慣性,缺少活力。詳細(xì)來說,內(nèi)部招聘渠道包括職位公告、職位技術(shù)檔案、員工推薦3種。以員工推薦為例,我國許多企業(yè)都采取老員工推薦的方法來招聘新員工,針對性、可靠性比較高。但要注意某一地區(qū)員工推薦過多的話,很可能會產(chǎn)生一些小利益團(tuán)體。為了鼓勵員工推薦,企業(yè)可以*一些獎勵措施。例如,2010年初,由于金融危機(jī)之后的企業(yè)訂單激增,外來務(wù)工人員不足,深圳富士康推出了員工推薦老鄉(xiāng)有獎勵的方法,包括報銷到深圳的路費(fèi)及獎金200元。7、員工推薦企業(yè)可以通過員工推薦其親戚朋友來應(yīng)聘公司的職位,這種招聘方式最大的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)和應(yīng)聘者雙方掌握的*較為對稱。介紹人會將應(yīng)聘者真實的情況向企業(yè)介紹,節(jié)省了企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行真實性的考察,同時應(yīng)聘者也可以通過介紹人了解企業(yè)各方面的內(nèi)部情況,從而做出理性選擇。已經(jīng)有許多企業(yè)采用這種招聘方式,如高露潔公司就鼓勵員工推薦并設(shè)置了些激勵手段,如果應(yīng)聘者被錄取,介紹人將會得到一定的獎金。但采用該渠道時也應(yīng)注意一些的*影響:一些公司內(nèi)部員工或中高層領(lǐng)導(dǎo)為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成小團(tuán)體,這會影響的公司正常的組織架構(gòu)和運(yùn)作。8、人事外包所謂外包(outsourcing),英文直譯為"外部*",指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化*,從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。在一個企業(yè)里,要健全人力*部門就要設(shè)置配套的各種專業(yè)人力*人員,如"薪資管理專員"、"招聘專員"、" 培訓(xùn)專員"等等。代價相對來說是相當(dāng)龐大的。但是,在國內(nèi)很多企業(yè)都沒有這樣的配備,尤其是一部分中小型企業(yè),從性價比例值的角度來講,他們沒有必要在這樣規(guī)模的企業(yè)中設(shè)置這樣多的人員,于是就把這一塊管理外包給人事機(jī)構(gòu),而專業(yè)的人力*機(jī)構(gòu)相對來說比自身企業(yè)做的更加完備,企業(yè)借助了更多專業(yè)的東西來完善自身人力*不足的現(xiàn)象,從而節(jié)約自己的*創(chuàng)造了最大的價值。人事代理的好處,規(guī)避風(fēng)險,減少糾紛,降低營運(yùn)成本,節(jié)省人事專員的時間,提高工作效率。特別是針對新勞動法后,外包規(guī)避風(fēng)險更值得提倡。除此之外,人事外包還客觀地反映勞動力市場的普遍薪酬行情,為企業(yè)進(jìn)行薪酬管理提供科學(xué)的依據(jù),為企業(yè)吸引、留住和激勵人才打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)的實際需求,提供專業(yè)人事服務(wù),使企業(yè)不但可以及時引進(jìn)先進(jìn)的人事管理方式,規(guī)避政策風(fēng)險,提高員工滿意度,還可以節(jié)省大量事務(wù)性工作的人力、資金和時間。希望我的回答對您有所幫助。
家裝顧問怎么樣
家裝行業(yè)最近在市場很不錯,隨著人們對家居生活環(huán)境越來越高的要求,家庭裝飾已成為人們新的關(guān)注熱點(diǎn),因而受客戶委托的家裝裝飾就顯得尤為重要,所以在未來的時間里,家庭裝修裝飾行業(yè)的家裝顧問會越來越受到客戶們的青睞。
怎么做好家裝顧問
做家裝這一行業(yè),質(zhì)量我相信差別并不是很大,關(guān)鍵是如何處理突*件,家裝沒有不出毛病的,就看你怎么調(diào)解了,調(diào)解好了能給你介紹很多客戶,調(diào)解不好,那就...... 要做好,首先要學(xué)習(xí)最簡單的CAD制圖,從繪圖員開始,然后是學(xué)習(xí)3DPHOTOSHOP等效果圖制作.把這些都掌握了,然后去公司做繪圖員,慢慢晉升。
家裝顧問怎么做
你好我以前也是做家裝的,呵呵.遇到同行拉.做家裝業(yè)務(wù)不是你想的那么簡單的,做家裝想保住飯碗首先要了解家裝業(yè)務(wù)的流程,怎么去談客戶等,首先你要保證了你的客源,留住好的口碑才能長期做下去.做家裝的口碑是最最重要的。
家裝顧問工資怎么樣
這個是要在大中型城市才有的專門公司,是受理家裝請求聯(lián)系家裝公司和監(jiān)督家裝公司工程質(zhì)量的.渠道是加入顧問公司.收入因為市場而定,一般每月兩個單子可以在3000~5000左右
做家裝顧問怎么樣
家裝行業(yè)最近在市場很不錯,隨著人們對家居生活環(huán)境越來越高的要求,家庭裝飾已成為人們新的關(guān)注熱點(diǎn),因而受客戶委托的家裝裝飾就顯得尤為重要,所以在未來的時間里,家庭裝修裝飾行業(yè)會越來越受到客戶們的青睞。
做家裝顧問怎么做
1、 多渠道收集客戶資源,開發(fā)新客戶,拓展市場,制定行動計劃; 2、 配合設(shè)計部完成客戶的簽單,做一些適當(dāng)?shù)匿N售推廣; 3、 建立客戶檔案,了解客戶的需求并建立良好的客戶關(guān)系; 家裝顧問就如同市場上的業(yè)務(wù)員一樣,也屬于銷售,即要拉攏客戶達(dá)成簽單協(xié)議,這就猶如一些美容顧問一樣,目的是銷售出自己的產(chǎn)品,也和手機(jī)促銷員、賣房的置業(yè)顧問一樣,都是銷售自己的產(chǎn)品,只是家裝顧問不只是單純的業(yè)務(wù)員,必須要具備很多家庭裝修方面的專業(yè)知識和良好的心理素質(zhì),要具有很強(qiáng)的自信心,通過自己的專業(yè)知識和實踐積累出的經(jīng)驗,為客戶解決問題這是家裝顧問必須要具備的能力
怎么樣做好家裝顧問?
就說他老婆在你手上
家裝顧問主要做什么
主要做家裝設(shè)計,統(tǒng)籌,規(guī)劃,調(diào)整等事宜,以達(dá)到家裝效果最好的目的
家裝顧問實習(xí)進(jìn)程安排怎么寫
給你一個例子實習(xí)進(jìn)程和安排 此次實習(xí)時間為06.8.01—06.9.15共計45天,時間安排如下: 第一周:1、對公司的財務(wù)情況以及人員設(shè)置進(jìn)行了解 2、了解公司的財務(wù)規(guī)程以及財務(wù)制度 3、熟悉會計憑證的編制 第二周:1、熟悉會計賬簿的登記 2、對現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬熟練掌握 第三周:1、到生產(chǎn)單位了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程 2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料及輔助材料 3、了解產(chǎn)品的成本構(gòu)成 第四周:1、對產(chǎn)品的生產(chǎn)材料核算進(jìn)行實踐
做家裝顧問怎么開場白
開始先問候?qū)Ψ?,再自我介紹,然后說你們公司有什么活動或者項目之類的,吸引他的注意,然后問他有沒有意愿裝修,再請他來公司咨詢下就好了!
那個家裝顧問比較專業(yè)和熱心
這個裝修公司在上海居住的都應(yīng)該是知道的啊,他們公司的營銷實在是很牛*的,而且售后也是非常到位的關(guān)鍵是他們設(shè)計都是一條老服務(wù)的,都包含在費(fèi)用里面的,設(shè)計都是原創(chuàng)的,還有這個千祥設(shè)計,從事室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計、施工為一體的優(yōu)秀裝飾企業(yè)。施工工藝是一絕,他們都是南通師傅來施工的。施工質(zhì)量也是很好的。
怎樣才能做好家裝顧問
詳細(xì)了解各種家裝材料的材質(zhì)、品質(zhì)、設(shè)計風(fēng)格、理念、售后服務(wù)等等。通過顧客的需求進(jìn)行綜合分析和講解,最終幫助顧客正確的選擇適合自己的商品。
家裝顧問怎么樣?都做些什么?
家庭裝修其實也可以說成一個問題。做家裝公司也是在為客戶解決問題,但是家裝業(yè)務(wù)員我覺得給客戶添了更多的麻煩,可以說成是當(dāng)好人的是公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計師,壞人全由業(yè)務(wù)員在擋。業(yè)務(wù)員的工作就是每天不停的打電話約客戶,然后客戶每天埋怨的也是業(yè)務(wù)員。 3 業(yè)務(wù)員在公司的地位很低,無論你在客戶眼里還是在公司里,你都會覺得矮人一等,除非你年皮特厚,其實做也一行鍛煉的就是你的臉皮,話說:人不要臉,天下無敵。
請問高級家裝顧問是做什么的?
一、透明報價。造家裝飾采用的是透明報價,即人工費(fèi)、輔材費(fèi)、主材費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、工程管理費(fèi)、稅金是分別列明的,并非像傳統(tǒng)裝飾公司一樣是把所有費(fèi)用和利潤糅合在一起報,這樣能讓業(yè)主知道自己的每一分錢花在什么地方。人工費(fèi)、輔材費(fèi)、主材費(fèi)是業(yè)主的裝修成本,設(shè)計費(fèi)和工程管理費(fèi)是我們的服務(wù)報酬,也就是造家裝飾的全部毛利。造家裝飾一般不采用主動報價的方式,而是由業(yè)主一項項地提出裝修要求,由造家裝飾來尋找能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主需求的材料或服務(wù)提供商來完成工作,由商家自己來報價,造家裝飾只是從業(yè)主的顧問角度來監(jiān)督商家的服務(wù)質(zhì)量。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??二、固定收費(fèi)。造家裝飾按照建筑面積收取設(shè)計費(fèi)和工程管理費(fèi),不是像傳統(tǒng)型裝飾公司是按照裝修費(fèi)用的一定比例收取設(shè)計費(fèi)和工程管理費(fèi)。而設(shè)計費(fèi)和工程管理費(fèi)就是造家的全部毛利。因為造家裝飾的收費(fèi)與業(yè)主的裝修費(fèi)用無關(guān),所以能保證造家裝飾不會像其他裝飾公司一樣,為了獲取更多的毛利,盡量說服業(yè)主多做一些項目。這是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。 ?? ?? ?? ?? ?? ??三、工程直控管理。傳統(tǒng)裝飾公司一般都是把工程分包給施工隊長,即工長,工長與裝飾公司是一種松散的合作關(guān)系,也是一個*的經(jīng)濟(jì)主體,一定會盡量爭取利潤最大化,所以具有偷工減料、偷梁換柱的動機(jī)。造家裝飾采用的是由公司委派項目經(jīng)理進(jìn)行直控管理的方式,所有材料由公司或商家直接配送,施工人員只負(fù)責(zé)施工,這樣就杜絕了偷工減料和偷換材料等家庭裝修普遍存在的現(xiàn)象。 ?? ?? ?? ?? ??四、整合施工?,F(xiàn)在材料商可以提供施工或安裝服務(wù)的項目越來越多了,而商家的施工人員由于熟能生巧,理論上講施工質(zhì)量比裝飾公司的工人更好,所以造家裝飾為了能更客觀地為業(yè)主服務(wù),除了商家還不能提供施工服務(wù)的部分項目,如貼磚、墻面造型等項目,造家裝飾盡量讓商家來施工,一是施工質(zhì)量更好,二是能保證造家裝飾的監(jiān)督更嚴(yán)格。造家裝飾是裝飾公司,是裝修工程的承包方,所以不管由誰來施工,造家裝飾都要承擔(dān)裝修質(zhì)量責(zé)任的,所以造家裝飾一定會在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督,避免以后出現(xiàn)質(zhì)量問題。 ?? ?? ?? ?? ?? ??造家裝飾從以上幾個方面,解決了裝飾公司作為乙方(裝修承包方)的弊端,證明了顧問家裝是有多重優(yōu)勢的,能讓業(yè)主更放心、更滿意。顧問家裝能夠一出現(xiàn)就受到消費(fèi)者的歡迎,說明這種新的家裝模式的優(yōu)點(diǎn)正是家裝業(yè)主所需要的。
家裝導(dǎo)購、家裝顧問、家裝業(yè)務(wù)員、他們的區(qū)別是什么?
崗位是不一樣的,各有職責(zé)
有什么渠道可以買到特別點(diǎn)的椅子(家裝)?
啥叫特別點(diǎn)?…
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